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作者： |
劉柏能、萬頴恩、黃琮貽 |
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定價： |
港幣80元 |
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出版日期： |
2019年2月 |
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頁數： |
168頁 |
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開度： |
特32開 |
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ISBN： |
978-988-78988-3-2
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作者簡介： |
劉柏能
香港恒生大學管理學系副教授及副系主任，於香港理工大學獲取管理學哲學博士學位。研究興趣包括事業成功、創業行為、商業道德、組織變革等。學術論文於多份學術期刊發表，並曾出版多本管理學書籍。
萬頴恩
香港恒生大學管理學系副教授，於香港理工大學獲取創業學哲學博士學位。研究興趣包括創業及小型企業管理、商業及管理教育、家族企業、創業學習及教育等，撰寫或共同撰寫的書籍章節、期刊論文和會議論文超過五十篇。
黃琮貽
香港恒生大學管理學系講師，於澳洲獲取工商管理碩士學位，並於香港獲取教育（商業）深造文憑。擁有超過十五年教學經驗，曾任教商業學?論、市場學原理、國際市場學、管理學原理、人力資源管理等科目。
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內容簡介： |
香港屬於外向型經濟，經常受外圍環境因素影響。香港企業如要成功，可能較其他國家或地區，更加要懂得靈活應變和出奇制勝。所以如果說香港企業成功之道，就是一條變革和創新之路，可能並不為過。
為了進一步認識香港企業的變革和創新，香港恒生大學管理學系選擇了十個來自不同行業的香港中小型企業，剖析它們變革和創新之路，並歸納成為管理求變的十個招式，與讀者分享。
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